
ニコール・ホールバーグ e マーティン・R・シュナイダー 二人です ブロガー フィラデルフィア出身。 2014年、二人は同じ職業紹介所で働き、 接続する企業 新しい機会を求めて専門家を雇いたい人。
彼らは同じ仕事をしていましたが、通常、ニコールはマーティンよりも顧客にサービスを提供するのに時間がかかりました。 彼は経験が多かったので、自分の方が速いと信じていました。 しかし、彼は実験を通じて、その理由が異なることを発見しました。
XNUMX 週間、彼は会議の終わりに同僚の名前に署名し始めました。 メール、彼女は正反対のことをしました。 彼が顧客から受けた扱いは完全に変わった. 彼らは、彼の考えすべてにさらに失礼な方法で疑問を呈し始めました。 ニコールがメールに返信するのに時間がかかったのも不思議ではありません.
Martin はこの経験を Twitter で報告しました。 以下で確認してください。
気取らない実験
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839910253680553988
「それで、ニコールが私に女性の専門家が彼らに値する尊敬を受けることがどれほど不可能であるかを教えてくれたときの小さな話があります。」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839910969123958784
「ニコールと私は小さな職業紹介所で働いていました。 そして、私たちの上司はいつも不満を持っていました.彼女は顧客とのやり取りに時間がかかりすぎました。」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839911261588566017
「(このボスは効率化フェティッシュで、経済に熱中するバカだったが、それはまた別の話)」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839911628174938114
「彼女の上司として、これはせいぜい些細な迷惑だと思っていました。 私が物事をより速く行うことができたのは、より多くの経験を積んだからだと信じていました。」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839912016236142592
「私は彼女のタイムを追跡し、上司に代わって彼女に圧力をかけました。 私たちは両方ともそれを嫌っていましたが、彼女はそれをスピードアップし、良い仕事を続けるために最善を尽くしました.
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839912361012178946
「それからある日、クライアントに彼の履歴書についてメールを送っていたところ、彼はただ不可能だった. 失礼、無礼、私の質問を無視する」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839913165735485441
「とにかく、何かに気づいたとき、私はこのたわごとにうんざりしていました. 私たちは同じ受信トレイを共有していたので、すべてのメールにニコルとして署名していました。」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839913478383157249
「彼が失礼だったのは私ではなくニコールでした。 好奇心から、私は「こんにちは、マーティンです。 私はニコルのプロジェクトを引き継いでいます」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839913863596343297
「即時改善。 肯定的な反応、提案に感謝し、「良い質問」と言ってすぐに答えてくれました。 モデルのお客様になりました」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839914366757646337
「だから私はニコルに、これはいつも起こるのかと尋ねました. 彼女の反応: 'つまり、常にというわけではありませんが、はい。 頻繁'"
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839914639005790208
「私たちは実験を行いました。 XNUMX 週間、名前を変更しました。 すべてのクライアントの電子メールに署名しました。ニコール。 そして彼女は私の名前に署名しました。 友達、それはひどかった」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839915081269981184
「私は地獄にいました。 私が尋ねたり提案したりしたことはすべて疑問視されました。 接しやすかった客が見下すようになった。 私が独身かどうか尋ねられた」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839915562457260032
「ニコールは彼女のキャリアの中で最も生産的な週を過ごしました。 彼女がもっと時間がかかった理由は、顧客に彼女を尊重するよう説得しなければならなかったからだと気づきました。」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839915987411533824
「彼女が自分のしていることを知っていることをクライアントに認めてもらうまでに、私はすでに別のクライアントとのプロセスの途中でした。」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839916442573230081
「私は仕事で彼女に勝るものはありませんでした。 私はこの目に見えないエッジを持っていました。
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839916949597474816
「私はそれを上司に見せましたが、彼はそれを信じませんでした。 私は彼にそれでいいと言いましたが、彼女が顧客に対応する速さについてはもう批判しません。」
https://twitter.com/SchneidRemarks/status/839917707080368132
「そして何よりも最悪だったのは、私にとっては驚くべきことだったということです。 彼女は慣れていた。 彼女はそれが仕事の一部であることを理解しました。「
レッスン
とのインタビューで エル·パイス、マーティン氏は次のように述べています。 「この実験から私が学んだことは、実際には意図的ではない性差別的な行動がたくさんあるということです. 私たちは意識的に特定のことをしたり、女性の意見の価値が低いと考えたりしません. しかし、とにかく多くの男性がこれらの間違いを犯します。」
「私たちは今頃これに気付いていたはずです(…)これは、正当化を求めるのではなく、各女性の個人的な経験に喜んで耳を傾けることから始まります」と彼は付け加えました.
ニコールはまた、彼女のバージョンのストーリーを提供しました. (読めます ここで). 「署名を交換した後、私はプロとしてのキャリアの中で最も平和な週の XNUMX つを経験しました」と彼女は言いました。
この話どう思いましたか? 仕事で似たようなことを経験したことがありますか? コメントにあなたの意見や経験を残してください!
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