ソニーはブラジルで 45 周年を迎えました。 この驚くべき話を思い出してください

祝う ブラジルで45年 創業から70年以上、 Sony 世界最大のコングロマリットの XNUMX つであり、立派な企業でもあり、電子機器、商業用、および専門的な製品の製造におけるリーダーの XNUMX つです。 エンタテインメントの分野だけでなく、金融および保険サービスのハイライトでもありますが、それは日本だけです。

ミレニアムの変わり目から大まかなパッチを経てきましたが、同社はその市場価値を見てきました ダブル によって開始された厳しい財政回復の後、過去 5 年間にわたって 平井一夫、 現在 CEO 法人の。

 

今日は Sony によってリストされています フォーブス として 105ª 世界で最も価値のある企業 – すべてが良くなる傾向にある: 2018 年、日本の はスマートフォンのラインアップを更新する予定です、市場のXNUMXつでの戦いに戻る より激しい 惑星の。

いいえ Brasil、会社は常に製品のリファレンスでした 保険料 しかし、会社が出現する前は、日本の産業が市場であまり信用されていなかったことを知っている人はほとんどいません。 Sony 逆転するのに役立ちました。

しかし最後 70年 より多くのストーリーが含まれており、私たちがここにいることを伝えることです。 どうしたの？

財団と名前

の起源 Sony 譲る 1946、第二次世界大戦の終結と広島と長崎への攻撃のわずか数か月後。 当時、共同創業者となる人物は、 井深大、東京に小さな電気店をオープンしました。 ドル1,600.

それからしばらくして、その年のXNUMX月、井深は入団を決意した。 盛田昭夫大日本帝国海軍中尉時代からの親友であり、「東京電気通信およびエンジニアリング会社」を設立した、または 東京津信工業、ローマ字化された日本語で。

名前はほぼ常にこのように書かれており、井深と森田の場合、ローマ字で書くことは 外部化 その製品–しかし、非常に短い時間で、両方ともそれが大きすぎることに気づき、すぐに会社と呼ばれました 'トツコ'。

東通工としての初期の頃、同社はメガホン、磁気テープ、サウンド レコーダーを製造していたことで有名です。 タイプG、日本の業界でこの種の最初のデバイス。 数年後の半ば、 1954、会社はその研究を始めました トランジスタ、このアイデアは、翌年にこの技術を使用して世界で最初のラジオを発売することでした-そして彼らは成功しました:

誰のことわざ TR-55、「」を受け取る会社の最初のデバイスSony'。 会社自体は1958年まで東通工のままでしたが、創業者はすぐにそれが東通工であることに気づきました。 日本での成功、ニックネームは北米では機能しませんでした-そしてモリタはアンクルサムの国でそれを大きくすることを決意しました.

名前 'Sony' を選択した理由は、参照に加えて ソナス、「音」のラテン語で、表現「ソニーボーイ'、「賢い男の子」のアメリカのスラング。 伝説によると、 森田 e いぶか その名前が気に入ったのは、彼らにとって、若くて知的で、 テクノロジーに親しむ –彼らが両方とも自分自身で見たもの。

アジア、アメリカ、そして世界へ

日本で大成功を収めた後、森田は TR-55 米国では。 このため、幹部はモデルの輸入を可能にする契約を求めて、両国間を数回行き来しました。

しかし、森田は利用可能なパートナーとの合意に達することができなかったので、最初のラジオは Sony 北米で販売されるのは、 TR-63上の 1958 – 音楽を聴く方法の真の革命になる.

新聞はその最後にこう言っています。 アノス50、若いアメリカ人は以前よりもはるかに多くの電子機器を消費し、当時、最も一般的な娯楽の形式は ラジオ. これに関連して、 TR-63 ポータブルで、見栄えがよく、品質が高く、サポートされているヘッドフォンでした。 言い換えれば、それは成功するためにすべてを持っていました.

このモデルの唯一の問題は、若者のジャケットやズボンの前ポケットに収まらないことでしたが、 Sony この問題を非常に珍しい方法で解決しました。ブランドは、より大きなポケットの付いた服を宣伝し始めました。 このようにして、あなたは TR-63 最初に ポケットラジオ 世界です。

A Sony 米国で公式になったのは 1960、の設立とともに ソニーコーポレーションオブアメリカ. 数か月後の XNUMX 月、同社は最初のテレビを発表しました。 TV8-301は、世界で最初の個人用テレビと呼ばれていました。これは、当時、XNUMX 人で持ち運べるほどポータブルだったためです。

ご覧のとおり、 Sony レコーダー、ラジオ、および同様のデバイスに完全に焦点を合わせて、他の市場に進出するのに少し時間がかかりました。 ソニーの安定化。 以来、他の製品が登場するために不可欠でした。 盛田昭夫は、アメリカ部門の創設者であり、他社のエンジニアにアメリカ部門への異動を奨励し始めました。 Sony.

この種の戦略は、少しずつ、 アメリカ人 （そして西側全体として）「」に対する彼らの認識を変える日本製'。 それまではナショナリズムが強く、 アジアの輸入 たくさん苦しんだ 偏見、日本の産業は今日ほどの信頼性を持っていませんでした – このイメージから離れて 'ハイテク私たちが現在持っているもの。

年の終わりに 60、カラーテレビは市場にとって目新しいものではありませんでした。 しかし 画質 それは非常に不安定で、多くの人がこのタイプのデバイスを欲しがっていませんでした.

この問題を解決しようとして、 Sony で起動します 1968、その象徴的なテレビの最初の トリニトロン. モデル KV-1310 は大成功を収め、1973 年には日本企業として初めて賞を受賞しました。 エミー、世界のテレビの「オスカー」。

他のカラーテレビよりもはるかに明るく、小さく、見栄えが良いだけでなく、 トリニトロン また、サウンドとイメージの参照を統合するのにも役立ちました。 Sony 長年にわたり、 ブランドの成功 彼らの故郷の外。

70年代、ブラジルとウォークマン

 

年 70 に対して非常に積極的でした Sony、会社はヨーロッパにオフィスを開設し、 Brasil. 以来、ここに存在する 1972、会社は祝います 45年 国で。 ソニーは常にここで尊敬されてきました。主な理由は、競合他社とは異なり、国内で販売されているものと海外で販売されているものを区別していないからです.

Em 1970、ソニーは新しい メディア形式となり、 コンパクトディスク、数年後。 しかし、世界を本当に支配していたのは、依然として フィッタ：当時、カセットはすでに普及していました。

Em 1979、金融危機の最中に、 Sony TPS-L2を発売 – ウォークマン、親密な人のために。 TR-63と同様に、このような小さなデバイスで好きな音楽を聴くことができるという事実は、再び注目を集めました。 革命的. ソニーは、エレクトロニクス市場でのいくつかの困難に揺さぶられた直後に、その人気が再び上昇したのを見ました.

O ウォークマン の依頼で開発されました。 盛田昭夫、会社の創設者。 エグゼクティブの願いは、仕事中や旅行中にクラシック音楽を聴けるようにすることでしたが、当時の巨大なプレーヤーでは不可能でした。 伝説によると、アキオは 反対の 「ウォークマン」という名前ですが、それを変更すると、 マーケティング.

小売店に届くとすぐに、 ウォークマン あまり注目されませんでした。 アキオのパートナーのほとんどは、その製品が売れるとは信じていませんでしたが、彼は プロメテウス：「せめてウォークマンが売れなければ 100千 最初の XNUMX 年間で、私は社長を辞任します。

Em 1981、 アキオは賭けに勝ち、ウォークマンは、みんなの驚いたことに、 1,5万円 販売台数。

すべての好みのためのエンターテイメント

年 80 多様化から Sony. 過去XNUMX年間の危機とフォーマットのエラーにより ベータマックス、日本人女性は、すべてのチップを XNUMX つの市場に賭けることはできないことを理解していました。

この XNUMX 年間の初めに、森田の地位に就いたのは 大賀典雄、長年にわたる会社の成長への主要な貢献者のXNUMX人 90. 購入は大賀が担当 CBSレコードとなり、 ソニー·ミュージック、およびブランドの下でその名前を保持したコロンビア映画 ソニー·ピクチャーズ.

この購入から、 Sony カメラ分野への投資を開始。 日本のカメラは、ニコンとキャノンのおかげですでによく知られていましたが、ソニーはビデオ レコーダーでさらに貢献しました。 同社はテレビ用カメラの開発に多額の投資を行っており、現在のデジタル一眼レフのずっと前から、テレビ部門向けの特定の機器を持っていました。

80年代はまたの年でした PlayStation。 に 1988、すでにSNES用のサウンドチップを製造していたソニーが、コンソール用のCDプレーヤーの開発に選ばれ、アクセサリはシステムのベースに取り付け可能でした.

プロジェクトの進行を妨げたのは、 Sony 売上のパーセンテージが必要でした Nintendo 受け入れませんでした。 数か月後、企業はプロジェクトを破棄し、任天堂が探している間に フィリップス 祝福されたデバイスを製造するために、ソニーは ほぼ準備完了、しかし役に立たない。

そこが クタラギケン、プロジェクトのリーダーは、それを継続することにしました。 株主にこのアイデアを納得させるのは容易ではありませんでしたが、1991 年にプレイステーションが発売されました。 エレクトロニクス・アート 当時最大のグラフィック能力。 2006 年にその寿命が尽きるまでに、コンソールは 100万円 ユニットの。

90年代、秋の始まり

A Sony すでに品質と洗練の基準でした アノス90、しかし、これは変化しようとしていました.1995年半ば、大賀紀夫はソニーを去り、CEOとして 出井伸行、責任があると見なされます 却下 次の数十年の会社。

信行は、彼自身の役人によって、 値上げ、ソニーのコア市場（テレビとサウンド）を放棄し、研究開発への投資を減らし、雇用を削減し、サプライヤーとの契約を減らし、さらに悪いことに、 敵意 社内。

今日に至るまで、出井の態度が最高の頭脳を会社から遠ざけ、出井が作成したポリシーを破壊したと言う人がいます。 森田 数年前。

出井の指揮のもと、 Sony 過去の過ちを見て未来に賭ける能力を失い、「傲慢な」会社になりました。 90 年代の最高の時期に、日本企業は創造するためのインスピレーションを放棄し、いくつかの競合製品を無視しました。 iPodの、これはの死刑判決でした ディスクマン.

出井は 10 年から 1995 年までの 2005 年間、ソニーを経営しました。 ハワード・ストリンガー日本の大手企業のCEOに外国人が就任するのは初めて。 彼の経営期間中、ソニーはそのセクターの一部を回復することができました。 ソニー·ピクチャーズ.

が主導する同社の現在のリストラ計画 平井一夫ストリンガーは、単一の会社が非常に多くの異なるブランドと名前を持つことを好まなかった. ストリンガーはこれを商売に悪いと見ていた。Sony」を忘れていました。

携帯電話などの被害

年始 2000 出井とストリンガーの間の移行によってマークされました。 出井は電気通信の愛好家であり、この間、彼は回線上のコンピューターを活用するためにあらゆることを行いました。 バイオ. テレフォニー分野に興味を持った出井は、 合弁 ソニー・エリクソン.

ソニー・エリクソンは日本人とのパートナーシップでした。 Sony そしてスウェーデン人 エリクソン ハイエンドの携帯電話を製造するように設計されています。 このアイデアは完全に理にかなっているように思えました。 専門知識 ソニーのメディアと ノウハウ テレコミュニケーションのエリクソンの。 パートナーシップは 2001 そして最終的に 2012、ソニーがエリクソンを買収したとき 1億ドル.

ノキアやモトローラにとっては大きな脅威ではなかったが、前者は ソニー・エリクソン 製品の最先端のコンポーネントに投資して、いくつかの技術を開拓しました。

2000年代はの時代でもあった プレイステーション2、地球上で最も売れているコンソール。 2002 年に発売されたこのデバイスは、市場で好評を博し、 150万円 2011 年頃に販売されたユニットの数。今日まで、PlayStation 2 は最大のコンソール記録のほとんどを保持しています。

O プレイステーション3、しかし、それほど満足していませんでした。デバイスは不必要に高価でした。 よりもはるかに強力でしたが、 Xboxの360、PS3 向けのゲーム開発の難しさにより、このハードウェアの優位性はすべて目に見えないものになり、コンソールは あなたの人生の終わり.

回復

平井一夫 以来、ソニーのCEOを務めている 2012. あなたの手には、会社の最も重要な部門を再構築し、新しい技術に投資し、赤字部門を全滅させるという困難な仕事があります。 だけで 5年 リーダーシップを発揮した平井は、テレビのブラビアラインへの支出を削減し、バイオPC部門を売却し、プレイステーションブランドを再構築しました.

数字では、ソニーは 14億ドル 市場価値 (2012 年) に 40億ドル 現在。

会社のいくつかのセクターはまだCEOが望むほど繁栄していませんが、彼は、テレビとスマートフォンの市場は放棄するには「あまりにも重要」であり、これらの製品に可能な限り投資するつもりである.

Em 2016、スマートフォンのライン Xperia 2010 年の発売以来最悪の数字で、わずか 2.9 万台しか売れませんでした。 この問題に対応して、同社はマーケティング戦略の変更と、ブラジルなどの特定の地域での変更を発表しました。 ザ Xperia XZプレミアム, によってテストされた showmetech そして素晴らしいレビューで、その数を逆にしてみてください。

ブラジル在住45年

2017 年 XNUMX 月には、 Sony 祝う 45年 ブラジルでの活動を評価し、この国の消費者の信頼性と会社への忠誠心に感謝します。 の言葉で マルセロ・ゴンサルベス、ブラジルのソニーのマーケティングおよびコミュニケーションマネージャー、会社は私たちの国でいくつかの経済的、社会的、政治的困難を目の当たりにしてきたので、今すぐあきらめる理由はありません.

そして、これらの最後の 71年 グローバルに活動し、 Sony おそらく、この分野の他のどの企業よりも、新しいテクノロジー、主にサウンドとイメージのテクノロジーの先駆者であり、 良い 製品を消費する人のために。

同社は量子ドット技術の開発に参加しました。 OLEDパネルの開発。 との研究に参加した 家庭用ロボット小さな犬のように 相棒 そして人型ロボット クリオ、他のいくつかの製品に加えて。