Renato Citrini が Samsung でのテクノロジー市場とキャリアについて語る

ブラジルにある韓国企業のプレスセンターのインタビューで、 レナート・シトリーニ、シニア プロダクト マネージャー モバイル体験 da サムスンブラジルは、会社での地位に就く前と後のテクノロジー市場での彼の経験について話しました。 彼はまた、新卒の専門家が目標を達成するためのヒントも提供しました。

柑橘類 のような会社で働く感覚についても言及 サムスン、同時にいくつかの側面を処理します。 今すぐ主なハイライトをチェックしてください。

サムスンでのキャリアと日常生活

レナート・シトリーニ 彼はサンパウロ大学の工科大学で電気工学を専攻し、技術市場で興味深い経歴を持っています。 彼の最初の有給の仕事は「輸送に関連する当時最大の国有企業の XNUMX つ」だったと彼は言います。

シニアプロダクトマネージャーの地位に就く前に モバイル体験 da サムスン ブラジルで、 柑橘類 スマホメーカーのGalaxyとはちょっと違う会社で働いていました。 彼は、ブロードバンド ネットワークの展開プロセスと、スマートフォンのデジタル化プロセス全体に参加しました。 2014年になって初めて、彼は サムスン、必ずしも携帯電話エリアの世話をする必要はありません。

この歴史について興味深いと思うのは、私が働いていた企業の文化的多様性です。 ブラジルの国営企業のほか、欧米の企業で働き、現在はアジアの企業で働いています。 文化に加えて、彼らは世界のさまざまな地域にいるため、働き方も異なります。

Samsung Brazil、モバイル エクスペリエンス担当シニア プロダクト マネージャー、Renato Citrini 氏

勤務先について サムスン, レナート プロセッサーからエアコンに至るまで、あらゆるものを製造する会社で働くことは非常に良い経験であり、需要を高めるために日々さまざまな課題に取り組むことができます。 彼はまた、チームの大部分が在宅勤務であったとしても、パンデミックが会社の成長を妨げなかったとも述べています。

常にあるのは、克服すべき強度と目標ですが、私たちは常に挑戦されているため、仕事は単調ではありません。 ここサムスンでは、製品だけでなく、すべてのプロセスや作業方法において、イノベーションがほぼキーワードになっています。

私にとって、挑戦と革新をもたらすこのような環境に参加することは刺激的です。 この例は、パンデミックの最盛期に私たち全員が家に帰り、会社が飛行を続けたことです。 残念ながら、リモートで作業するという課題をどのように達成できたかを見るのは興味深く、最終的には成功しました.

Samsung Brazil、モバイル エクスペリエンス担当シニア プロダクト マネージャー、Renato Citrini 氏

転職と挑戦

彼が雇われた時 サムスンブラジル 2014年に、 レナート タブレット部門を担当し、この成長市場で韓国企業の名前を日々維持していると考えられていました。 しかし、最初の XNUMX か月で、それはプレミアム スマートフォン部門に移され、ユーザーにパーソナライズされたエクスペリエンスを提供する、より完全なモデルの処理を開始しました。

素晴らしいリリースを作成し、常に革新をもたらすという挑戦のために、それは注目に値するものだったと思います. 私たちのテクノロジーが以前よりも優れた性能を発揮し、常に優れたものになるように、加速したペースで改善を行うことは絶え間ない探求です。 私たちは常に自分自身を改善する必要があり、それがモチベーションとやりがいのある職場環境を尊重します。

Samsung Brazil、モバイル エクスペリエンス担当シニア プロダクト マネージャー、Renato Citrini 氏

A サムスン は、XNUMX 年間に複数のリリースを手掛ける会社であり、Galaxy S、Z Fold、Z Flip ラインのモデルが良い例です。 これらのモデルをブランドのファンに買ってもらうことが主な仕事です。 レナート、さらに多くの新規顧客を獲得することも大きな課題です。 しかし、彼は、課題がルーチンを励みになる方法で動かすのに役立つと述べています.

最も楽しい部分は、テクノロジーとイノベーションのトップと接触し、スマートフォンとテレビ市場のリファレンス企業にいることです。 私にとって、それは誇りとモチベーションの源であり、非常に興味深い環境です.

そして、やりがいのある部分はほぼ同じです。 このイノベーションとリーダーシップの環境にいるためには、毎週、ローンチのたびに自分自身を更新する必要があります。 より大きな目標を達成するために、新しい働き方を模索することに加えて。 サムスンが事業を展開している市場は大きく、私たちにはそれに対処する責任があり、同様に大きな競合他社にも対処する必要があります. 課題は、Samsung の場合のように、何年にもわたって関連性を維持し、事業を展開するカテゴリのリーダーになることです。

Samsung Brazil、モバイル エクスペリエンス担当シニア プロダクト マネージャー、Renato Citrini 氏

モバイル エクスペリエンス部門のイノベーション

テクノロジー業界で有名な名前を持っているにもかかわらず、 サムスン 非常に多くの競合他社の中で革新を逃すことはできません。 柑橘類 現時点では、すべての新製品は開発のすべての段階で秘密にされなければならないことを指摘しています。 たった XNUMX 回のリークで、競争上の優位性が失われる可能性があります。

課題には、ブラジルでさえスマートフォンがますます類似しているという事実に加えて、現在グローバルな障壁が含まれています。 この意味で、イノベーションは非常に重要で差別化要因ですが、すぐに消えてしまいます。 競争がますます激化する環境にありますので、何か新しいものを開発する際には守秘義務が重要です。 仕事の機密性が高いほど、競争上の優位性が高くなります。 一般に、挑戦的なのはこの競争シナリオです。

Samsung Brazil、モバイル エクスペリエンス担当シニア プロダクト マネージャー、Renato Citrini 氏

Em 2022 年 XNUMX 月 Samsung が第 XNUMX 世代の Z Flip と Z Fold を発売、多くのユーザーに愛されてきたモデル。 この線 企業市場に適したオプションであるZ Foldは、注目を集め、日々成長しており、この市場の専門家にとって優れた作業ツールになりつつあります.. によると 柑橘類、成功の鍵は、競合他社が何を行ったりローンチしたりするかに関係なく、イノベーションを脇に置いてはいけません.

私たちは、自らを再発明し、ニュースをもたらす強力な会社で働いています。 新しい折りたたみ式スマートフォンはその一例です。当社は第 XNUMX 世代ですが、このカテゴリのデバイスを長い間製造している企業は他にありません。 サムスンのように大きく強力な企業で働く機会がある場合にのみ可能になるのは、製品とポジショニングを再発明するこの能力です。

Samsung Brazil、モバイル エクスペリエンス担当シニア プロダクト マネージャー、Renato Citrini 氏

テクノロジー市場で成長するには？

柑橘類 仕事への情熱に加えて、技術市場が運営されている分野に関係なく、時間の経過に遅れないようにすることが重要であるとコメントしています。 彼はまた、さまざまな市場にいることで専門家をより完成度の高いものにすることができると述べています。そのため、保持されている役職に関係なく、すべての経験が若者の成長と目標の達成に役立ちます。

私たちは人生のほとんどを仕事に費やしているため、私たちの原則と、専門家としての私たちの課題を認識する必要があります。 一日に取り組み、それを実現するために興奮して目を覚ますことは常に良いことです. さらに、環境全体が協力しないため、意欲をそそる何かを扱うことは、誰にとっても良くありません。

道は、あなたをやる気にさせ、人々をより良くするために団結させる何かで働くことです. そして、目の輝きがなくなったら、何か違うものを探す時が来ました. これがあなたの中に意志をもたらさないと、仕事をするのは難しくなり、日々はうまくいきません. 箱から出ることも大事だしやりがいもあるし、ちょっと空気を変えて異世界に行くこともやりがいがあります。 私はずっと、アンテナ、バッテリー、ソフトウェア製品、そして今ではスマートフォンのプロダクト マネージャーを務めてきました。 これらの変更は、私にとって本当にクールで豊かな経験でした。

Samsung Brazil、モバイル エクスペリエンス担当シニア プロダクト マネージャー、Renato Citrini 氏

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ソース： サムスンニュースルーム