ミレニアル世代とジェネレーション Z の 90% はフルタイムでオフィスに戻りたくない

調査によると 生まれたデジタル効果、によって実行されます Citrixシステム、90% ミレニアル世代 e ジェネレーションZ パンデミック後、フルタイムのオフィスワークルーチンに戻ることに興味はありません。 さらに、回答者の半数以上 (51%) は、ハイブリッドな勤務時間を好みますが、ほとんどの作業を自宅で行うことを望んでいます。

約 20% が均等な部門を選択しました。つまり、ワークロードの半分をオフィスで行い、残りの半分をリモートで処理しています。 すでに 18% が会社でより長く働くことを好み、10% は個人でのみ働きたいと考えています。 

デジタル ネイティブとして知られる、 Y世代 （1981年から1996年の間に生まれ、として知られています ミレニアムズ) について ジェネレーションZ (1997 年から 2010 年代初頭の間に生まれた) は、テクノロジーに直接触れて育った最初の人でした。 この調査の目的は、まさにこの 1,9 世代のキャリアの見通し、関心、デジタル ネイティブが経済やビジネスに与える影響を評価することでした。 結局のところ、ミレニアル世代とジェネレーション Z は「世界の労働力の大部分を占めており」、レポートが強調しているように、今後数年間で「推定 XNUMX 兆ドルの企業利益を生み出す」可能性を秘めています。 

研究 生まれたデジタル効果t には、1.000 か国で 2.000 人のリーダーと XNUMX 人の専門家が参加しており、デジタル ネイティブが人口の大多数を占める国では、企業の利益が平均を上回る傾向があることが明らかになりました。 

ドイツ、日本、フランスなど、労働力の大部分が高齢の専門職で構成されている国や、インドのように若者がまだ高等教育に簡単にアクセスできない国では、投資を強化する必要があります。教育とデジタルインフラ。 

また、Y 世代と Z 世代、およびますますつながりを強める新しい世代のために、仕事のルーチンを調整する必要性も大きくなっています。 以下、メインをチェック 洞察 この調査から、デジタル ネイティブがフルタイムでオフィスに戻りたくない理由を理解できます。

デジタル ネイティブがフルタイムのオフィス勤務に戻りたくないのはなぜですか?

その結果は、調査に参加したリーダーたちを驚かせました。 彼らは、ミレニアル世代とジェネレーション Z が「テクノロジーとトレーニングの機会に関心を持っている」と考えていました。 しかし、デジタル ネイティブの 87% は、キャリアの安定性、セキュリティ、および私生活と職業生活のバランスを取る方法を探しています。 COVID-19 パンデミックの後、フルタイムのオフィス勤務に戻りたくないという関心が高まっているのは、若い従業員のこのような行動の変化が理由です。

さらに、リーダーの 58% は、若い従業員はオフィスでフルタイムで働き続けるか、ほとんどの時間を対面で過ごすことを選択すると考えています。 しかし、ほとんどの若者はリモートで働くことを好みます。 

リーダーとジェネレーション Y および Z の間のもう 21 つの相違点は、職場でのメッセージング アプリケーションの使用に関連しています。 次のようなアプリを使用しているエグゼクティブはわずか XNUMX% です。 WhatsApp e Slack 彼らのルーチンで。 その数は、デジタル ネイティブの従業員の間で 81% に増加します。

この調査は、古い世代とデジタル ネイティブの間に断絶があることを明らかにしており、長期的な目標を達成し、若い専門家が提供できる経済的利益を達成するには、XNUMX つの世界を調整する必要があります。 のビジネス戦略担当副社長であるティム・ミナハンとして Citrixシステム、「将来を確保するために、企業は若い労働者を育成し、職場や労働慣行を今日の準備に適応させる必要があります。」

また、お読みください。 ブラジル人はパンデミック後のハイブリッド ワークを好む、Googleによると。

ソース： ZDNetの; 　; シトリックスシステム