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Appleがオリジナルコンテンツのサービスを開始する可能性があり、それは無料になる

タイのリベイロの化身
この戦略には、ストリーミング サービスを介してオリジナル コンテンツに無料でアクセスできるデバイス ユーザーを引き付けることが含まれます。

XNUMX 年前、ウォルター・アイザックソンは、 Apple、スティーブ・ジョブズは、テレビをデジタル時代に持ち込む秘密を解き明かしたと自慢しました。 今のところ、ジョブズの完璧な計画は闇に包まれたままですが、それはテクノロジーの巨人が業界に革命を起こそうとしていないという意味ではありません.

新しいサービス

Apple はオリジナルのコンテンツを含むサービスを開始する可能性があり、それは無料になります。 この戦略には、ストリーミング サービスを介してオリジナル コンテンツに無料でアクセスできるデバイス ユーザーを引き付けることが含まれます。
同社は市場に参入し、Netflix や Hulu と競合したいと考えています。

これは新しいデジタル ビデオ サービスであり、コンテンツと大手メディア コングロマリットのサブスクリプション サービスとの完璧な融合を約束します。 デバイスのユーザーが iPhone、iPad または Apple TV 単に「」と呼ばれるアプリケーションのオプションが役立つ場合があります。TV「近い将来。 ただし、情報は極秘に保管されているため、すべてがぼんやりしているように見えます。

口コミにより、アプリがオリジナル コンテンツに投資することが保証されます Apple、ユーザーは無料でアクセスできますが、サブスクリプションパッケージでテレビチャンネルも提供し、テレビセットだけでなくオンラインでもコンテンツにアクセスできるようにします。これは、有料チャンネルですでに提供されているものと非常によく似ています スターズとHBO.

噂によると、サービス開始は来年の初めとのことですが、 Apple 今は黙っていることにしました。 知られていることは、プロジェクトが、私たちがすでに知っているものに非常に近い最終製品を提供することを目指しているということです。 Amazonのプライムビデオのチャンネル登録ユーザーは、追加のアプリケーションをダウンロードする必要なく、コンテンツに直接アクセスして一元化および統合することができます。

Apple純正コンテンツ

Apple はオリジナルのコンテンツを含むサービスを開始する可能性があり、それは無料になります。 この戦略には、ストリーミング サービスを介してオリジナル コンテンツに無料でアクセスできるデバイス ユーザーを引き付けることが含まれます。
このプロジェクトは、テレビ サービスの改善とオリジナル コンテンツの提供を目的としています。

ハイテク大手は、ほぼすべての年齢層がアクセスできるコンテンツを開発するために、今年だけで約 1 億ドルを投資しています。 未成年者に不適切なコンテンツは、米国の保護者協会による議論やボイコットの対象になりやすい傾向があるため、少なくとも最初は、検閲によって禁止されることを望んでいません.

コンテンツ 同社の旗艦であり、 ウォールストリートジャーナル、すでに生産のさまざまな段階で24の確認されたシリーズがあります。

悪党

Apple はオリジナルのコンテンツを含むサービスを開始する可能性があり、それは無料になります。 この戦略には、ストリーミング サービスを介してオリジナル コンテンツに無料でアクセスできるデバイス ユーザーを引き付けることが含まれます。
多くの企業が音楽業界の衰退の責任を彼女に負わせているため、企業は懸念しています。

しかし、すべての年齢層にとって興味深い番組、シリーズ、その他のおいしいコンテンツを見つけることは、いくつかの挫折を伴う使命であることが証明されています. 99 セントでシングルを販売するという同社の方針により、音楽業界の決定的な衰退の原因と考えられている大規模なメディア企業との関係を確立することを躊躇している大手メディア企業との契約とパートナーシップから始めます。

Appleの現在のソフトウェアおよびサービスの責任者である、 エディキュー、シングル音楽を販売しようとするテクノロジー大手の取り組みの主役となり、アルバム販売の減少に拍車をかけ、ストリーミング時代として知られる時代を迎えました.

その結果、メディアの幹部は許可することに消極的でした。 キュー とCEO、 ティム・クック、プレミアム TV エンターテイメントにアクセスして、チャンネルを傷つける可能性のある新しい形でそれを提供し、それが高い制作コストを負担させました。

最高の同盟国

Apple はオリジナルのコンテンツを含むサービスを開始する可能性があり、それは無料になります。 この戦略には、ストリーミング サービスを介してオリジナル コンテンツに無料でアクセスできるデバイス ユーザーを引き付けることが含まれます。
ピーター・スターンは、市場に再び革命を起こすことを約束する新しいプロジェクトのキープレーヤーです。

これらすべての理由から、同社は特定の戦略に依存しています。 ピータースターン2016 年に入社した , は、この先見の明のあるプロジェクトを進めることだけを目的として、メディア企業との契約を結ぶ責任者になりました。

船尾に報告する キュー、の戦略ディレクターでした タイムワーナーケーブル. 彼は会社の売却を支援し、最初は Comcast (規制当局によって阻止された取引) に、次に Charter に売却されました。 チャーターの買収が完了した後、彼は2016年にワーナーを去りました。

ケーブル業界に関する知識は、過去にそうであったように、アップルが業界を支配していることをいまだに恐れている経営陣を怖がらせることなく、新しいテレビサービスに可能な限り最高のコンテンツをもたらす契約を締結するための鍵となる可能性があります.

その見返りに、同社はまた、印刷メディア企業の幹部を説得して、 テクスチャーは、スターンの戦略の一環として今年初めに買収されたデジタル マガジンです。 今のところ、Peter の大きな課題は、一部の組織を説得して、加入者の課金関係の管理を Apple に委譲することです。

これは、顧客の購入決定を直接管理できる人があれば、企業がサービスをキャンセル (または新しいサービスを追加) するのを防ぐ方法が増えるからです。 この行き詰まりが解決されない限り、すべては憶測の自由であり、ジョブズの先見の明のあるプロジェクトは単なるプロジェクトであり、現実にはなりません。

ソース: CNBC

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